Definición de entregables de un proyecto de software

Ejemplos de entregables de un proyecto de software

En el desarrollo de un proyecto de software, es fundamental entregar resultados claros y específicos a los clientes o stakeholders. Los entregables son aquellos resultados que se entregan al final de cada fase o etapa del proyecto, y que reflejan el avance del desarrollo del software. En este artículo, vamos a explorar los conceptos y ejemplos de entregables de un proyecto de software.

¿Qué es un entregable de un proyecto de software?

Un entregable es un resultado tangible que se entrega en un momento específico del proyecto, que refleja el avance del desarrollo del software y cumple con los requisitos establecidos. Los entregables pueden ser documentos, software, hardware o cualquier otro resultado que se obtenga a lo largo del proyecto. La entrega de resultados claros y específicos permite a los stakeholders evaluar el progreso del proyecto y dar retroalimentación constructiva.

Ejemplos de entregables de un proyecto de software

  • Documentos de requerimientos funcionales (DFR): son documentos que describen las características y requisitos del software que se está desarrollando.
  • Especificaciones de diseño (ED): son documentos que describen el diseño del software, incluyendo la estructura de datos, la lógica de negocio y la interfaz de usuario.
  • Código fuente: el código fuente es el resultado final del desarrollo del software, que se puede ejecutar y que cumple con los requisitos establecidos.
  • Prototipos: son modelos o versiones tempranas del software que se pueden probar y evaluar antes de la entrega final.
  • Informes de testing: son documentos que describen los resultados de los tests realizados para garantizar la calidad del software.
  • Documentos de usuario: son documentos que describen cómo utilizar el software, incluyendo la interfaz de usuario, la funcionalidad y las instrucciones de uso.
  • Documentos de soporte técnico: son documentos que proporcionan ayuda y recursos para resolver problemas y errores en el software.
  • Software de prueba: es el software que se entrega para probar y evaluar la funcionalidad y la calidad del software.
  • Documentos de documentación: son documentos que describen la documentación del software, incluyendo la estructura de datos, la lógica de negocio y la interfaz de usuario.
  • Documentos de evaluación: son documentos que describen la evaluación del software, incluyendo la funcionalidad, la usabilidad y la calidad.

Diferencia entre entregables y milestones

Los entregables son resultados tangibles que se entregan en un momento específico del proyecto, mientras que los milestones son hits importantes en el proyecto que se utilizan para medir el progreso y evaluar el éxito. Los entregables son específicos y tangibles, mientras que los milestones son más generales y pueden ser medidos de diferentes maneras.

¿Cómo se determinan los entregables de un proyecto de software?

Los entregables se determinan en colaboración con los stakeholders, que establecen los requisitos y los objetivos del proyecto. Los entregables se definen en función de los requisitos funcionales y no funcionales del software, y se entregan en un momento específico del proyecto después de que se cumplan los requisitos establecidos.

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¿Cuáles son los beneficios de entregar entregables en un proyecto de software?

Los beneficios de entregar entregables en un proyecto de software incluyen:

  • Mejora la comunicación entre los stakeholders y el equipo de desarrollo
  • Permite evaluar el progreso del proyecto y dar retroalimentación constructiva
  • Ayuda a identificar y solucionar problemas temprano en el proyecto
  • Mejora la calidad del software y reduce la cantidad de errores y defectos

¿Cuándo se entregan los entregables de un proyecto de software?

Los entregables se entregan en un momento específico del proyecto, generalmente después de que se cumplan los requisitos establecidos. Los entregables pueden ser entregados en diferentes momentos del proyecto, incluyendo:

  • Al final de cada fase o etapa del proyecto
  • Al final de cada iteración o sprint
  • Al final del proyecto

¿Qué son los entregables de un proyecto de software?

Los entregables son resultados tangibles que se entregan en un momento específico del proyecto, que reflejan el avance del desarrollo del software y cumplen con los requisitos establecidos.

Ejemplo de entregable de uso en la vida cotidiana

Un ejemplo de entregable de uso en la vida cotidiana es un informe de fin de trimestre que se entrega a los empleados y stakeholders de la empresa. El informe debe contener información clara y específica sobre el progreso del proyecto, incluyendo los objetivos alcanzados y los desafíos enfrentados.

Ejemplo de entregable de otro perspectiva

Un ejemplo de entregable de otro perspectiva es un prototipo de un software de gestión de proyectos que se entrega a los stakeholders para evaluar y dar retroalimentación constructiva.

¿Qué significa entregable de un proyecto de software?

Un entregable es un resultado tangible que se entrega en un momento específico del proyecto, que refleja el avance del desarrollo del software y cumple con los requisitos establecidos.

¿Cuál es la importancia de entregables en un proyecto de software?

La importancia de entregables en un proyecto de software es que permiten evaluar el progreso del proyecto y dar retroalimentación constructiva. Los entregables también permiten identificar y solucionar problemas temprano en el proyecto, lo que mejora la calidad del software y reduce la cantidad de errores y defectos.

¿Qué función tiene los entregables en un proyecto de software?

Los entregables tienen la función de reflejar el avance del desarrollo del software y cumplir con los requisitos establecidos. Los entregables también permiten evaluar el progreso del proyecto y dar retroalimentación constructiva.

¿Qué es el entregable final de un proyecto de software?

El entregable final de un proyecto de software es el código fuente del software, que se puede ejecutar y que cumple con los requisitos establecidos.

¿Origen de los entregables de un proyecto de software?

El origen de los entregables de un proyecto de software se remonta a la necesidad de entregar resultados tangibles y específicos a los stakeholders. Los entregables se han utilizado en diferentes proyectos y industrias para mejorar la comunicación y la colaboración entre los stakeholders y el equipo de desarrollo.

¿Características de los entregables de un proyecto de software?

Las características de los entregables de un proyecto de software incluyen:

  • Ser resultado tangible y específico
  • Reflejar el avance del desarrollo del software
  • Cumplir con los requisitos establecidos
  • Ser entregado en un momento específico del proyecto

¿Existen diferentes tipos de entregables de un proyecto de software?

Sí, existen diferentes tipos de entregables de un proyecto de software, incluyendo:

  • Documentos de requerimientos funcionales (DFR)
  • Especificaciones de diseño (ED)
  • Código fuente
  • Prototipos
  • Informes de testing
  • Documentos de usuario
  • Documentos de soporte técnico
  • Software de prueba
  • Documentos de documentación
  • Documentos de evaluación

¿A qué se refiere el término entregable de un proyecto de software y cómo se debe usar en una oración?

El término entregable de un proyecto de software se refiere a un resultado tangible que se entrega en un momento específico del proyecto, que refleja el avance del desarrollo del software y cumple con los requisitos establecidos. Se debe usar en una oración como: El equipo de desarrollo entregó el código fuente del software como un entregable final del proyecto.

Ventajas y desventajas de los entregables de un proyecto de software

Ventajas:

  • Mejora la comunicación entre los stakeholders y el equipo de desarrollo
  • Permite evaluar el progreso del proyecto y dar retroalimentación constructiva
  • Ayuda a identificar y solucionar problemas temprano en el proyecto
  • Mejora la calidad del software y reduce la cantidad de errores y defectos

Desventajas:

  • Puede ser costoso y tiempo consumidor entregar resultados tangibles
  • Puede ser difícil entregar resultados tangibles que cumplan con los requisitos establecidos
  • Puede ser necesario realizar cambios en el entregable después de la entrega

Bibliografía de entregables de un proyecto de software

  • Agile Project Management with Scrum de Ken Schwaber
  • Software Engineering at Harvard de Frederick P. Brooks Jr.
  • The Mythical Man-Month de Frederick P. Brooks Jr.
  • The Software Craftsman de Sandro Mancuso