Definición de Descripción de Puestos en Recursos Humanos

Definición Técnica de Descripción de Puestos en Recursos Humanos

✅ ¿Qué es Descripción de Puestos en Recursos Humanos?

La descripción de puestos en recursos humanos es un documento que contiene la definición de las responsabilidades, habilidades y requisitos necesarios para desempeñar un cargo o puesto en una organización. Es un instrumento fundamental en la gestión de recursos humanos, ya que permite establecer claramente las expectativas y responsabilidades de cada empleado, así como evaluar y desarrollar habilidades y competencias. La descripción de puestos es utilizada en la selección, entrenamiento, evaluación y desarrollo de los empleados, y es esencial para garantizar que los miembros del equipo estén alineados con los objetivos de la organización.

Definición Técnica de Descripción de Puestos en Recursos Humanos

Una descripción de puestos es un documento que describe las características clave del trabajo, incluyendo las responsabilidades, habilidades y requisitos necesarios para desempeñar el cargo. Incluye información como:

  • Responsabilidades: Las tareas y tareas que el empleado debe realizar en el cargo.
  • Habilidades: Las habilidades y competencias necesarias para desempeñar el cargo, como habilidades comunicativas, analíticas o de liderazgo.
  • Requisitos: Los requisitos necesarios para desempeñar el cargo, como educación, experiencia o habilidades específicas.

Diferencia entre Descripción de Puestos y Función

La descripción de puestos es diferente de la función, que se refiere al propósito y objetivo principal del trabajo. La descripción de puestos se enfoca en las responsabilidades y habilidades necesarias para desempeñar el cargo, mientras que la función se enfoca en el propósito y objetivo principal del trabajo.

¿Por qué se utiliza la Descripción de Puestos en Recursos Humanos?

La descripción de puestos es utilizada en recursos humanos para garantizar que los empleados estén alineados con los objetivos de la organización. También ayuda a:

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  • Evaluar y desarrollar habilidades y competencias.
  • Selección y reclutamiento de empleados.
  • Establecer estándares y expectativas claras.
  • Mejorar la comunicación y la colaboración entre empleados y gerentes.

Definición de Descripción de Puestos según Autores

Según el autor Jeffrey Pfeffer, la descripción de puestos es un instrumento fundamental en la gestión de recursos humanos, ya que permite establecer claramente las responsabilidades y expectativas de cada empleado.

Definición de Descripción de Puestos según Michael Porter

Según el autor Michael Porter, la descripción de puestos es un instrumento que ayuda a las organizaciones a establecer objetivos claros y alineados con los recursos humanos.

Significado de Descripción de Puestos

La descripción de puestos es un documento que describe las características clave del trabajo, incluyendo las responsabilidades, habilidades y requisitos necesarios para desempeñar el cargo. Es un instrumento fundamental en la gestión de recursos humanos, ya que permite establecer claramente las responsabilidades y expectativas de cada empleado.

Importancia de la Descripción de Puestos en la Gestión de Recursos Humanos

La descripción de puestos es esencial en la gestión de recursos humanos, ya que permite:

  • Evaluar y desarrollar habilidades y competencias.
  • Selección y reclutamiento de empleados.
  • Establecer estándares y expectativas claras.
  • Mejorar la comunicación y la colaboración entre empleados y gerentes.

Funciones de la Descripción de Puestos

La descripción de puestos tiene varias funciones, incluyendo:

  • Definir las responsabilidades y expectativas del trabajo.
  • Evaluar y desarrollar habilidades y competencias.
  • Selección y reclutamiento de empleados.
  • Establecer estándares y expectativas claras.

Ejemplo de Descripción de Puesto

A continuación, se presenta un ejemplo de descripción de puesto para un cargo de gerente de marketing:

  • Responsabilidades: Desarrollar estrategias de marketing, gestionar presupuestos, coordinar campañas publicitarias.
  • Habilidades: Habilidades comunicativas, habilidades analíticas, habilidades de liderazgo.
  • Requisitos: Título de licenciatura en marketing o relativo, experiencia en marketing, habilidades en herramientas de marketing digital.

Origen de la Descripción de Puestos

La descripción de puestos tiene su origen en la teoría de la job description desarrollada por el psicólogo y sociólogo estadounidense Frederick Taylor en el siglo XIX. Sin embargo, fue hasta la segunda mitad del siglo XX que la descripción de puestos se convirtió en un instrumento fundamental en la gestión de recursos humanos.

Características de la Descripción de Puestos

Las características clave de la descripción de puestos incluyen:

  • Responsabilidades y expectativas claras.
  • Habilidades y requisitos necesarios.
  • Estándares y expectativas claras.
  • Foco en el trabajo y no en el empleado.

¿Existen Diferentes Tipos de Descripciones de Puestos?

Sí, existen diferentes tipos de descripciones de puestos, incluyendo:

  • Descripciones de puestos generales.
  • Descripciones de puestos específicas.
  • Descripciones de puestos tipo JD (job description).

Uso de la Descripción de Puestos en la Selección de Empleados

La descripción de puestos se utiliza en la selección de empleados para evaluar la idoneidad de los candidatos y determinar si tienen las habilidades y competencias necesarias para desempeñar el cargo.

A qué se Refiere el Término Descripción de Puestos y Cómo se Debe Usar en una Oración

El término descripción de puestos se refiere a un documento que describe las características clave del trabajo, incluyendo las responsabilidades, habilidades y requisitos necesarios para desempeñar el cargo. Se debe usar la descripción de puestos en una oración para evaluar la idoneidad de los candidatos y determinar si tienen las habilidades y competencias necesarias para desempeñar el cargo.

Ventajas y Desventajas de la Descripción de Puestos

Ventajas:

  • Ayuda a establecer claramente las responsabilidades y expectativas de cada empleado.
  • Permite evaluar y desarrollar habilidades y competencias.
  • Ayuda a la selección y reclutamiento de empleados.

Desventajas:

  • Puede ser difícil de crear una descripción de puestos clara y concisa.
  • Puede ser difícil de mantener actualizada la descripción de puestos.

Bibliografía

  • Pfeffer, J. (1994). Competitiva Advantage Through Human Resources. Harvard Business School Press.
  • Porter, M. E. (1998). On Competition. Harvard Business School Press.
  • Taylor, F. W. (1911). The Principles of Scientific Management. Harper & Brothers.

Conclusión

En conclusión, la descripción de puestos es un instrumento fundamental en la gestión de recursos humanos, ya que permite establecer claramente las responsabilidades y expectativas de cada empleado. Es esencial para la selección, entrenamiento, evaluación y desarrollo de los empleados, y ayuda a las organizaciones a mejorar la comunicación y la colaboración entre empleados y gerentes.