Definición de Competencia según Stephen Robbins

Definición técnica de Competencia

¿Qué es Competencia?

La competencia es un tema fundamental en el ámbito empresarial y laboral, se refiere al proceso de contratación de nuevos empleados o la repartición de tareas entre los empleados existentes para satisfacer las necesidades de la empresa. La competencia es un concepto clave en la gestión de los recursos humanos, ya que implica la valorización de los empleados y la optimización de los resultados.

Definición técnica de Competencia

La competencia se define como el proceso de contratación de nuevos empleados o la repartición de tareas entre los empleados existentes para satisfacer las necesidades de la empresa. En este sentido, la competencia se refiere a la capacidad de los empleados para competir entre sí por un lugar en la empresa o por las oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.

Diferencia entre Competencia y Selección

La competencia se diferencia de la selección en que esta última se enfoca en la identificación y contratación de los mejores candidatos para un vacante, mientras que la competencia se centra en la evaluación y selección de los empleados existentes para satisfacer las necesidades de la empresa.

¿Cómo se utiliza la Competencia en la empresa?

La competencia se utiliza en la empresa para evaluar y mejorar el desempeño de los empleados, identificar las habilidades y fortalezas de cada uno y asignar tareas y responsabilidades según corresponda. También se utiliza para identificar y desarrollar a los líderes y talentos dentro de la empresa.

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Definición de Competencia según autores

Según Stephen Robbins, la competencia es un proceso que implica la evaluación y selección de los empleados para satisfacer las necesidades de la empresa. Otros autores, como Peter Drucker, definen la competencia como la capacidad de los empleados para competir entre sí por un lugar en la empresa.

Definición de Competencia según Stephen Robbins

Según Stephen Robbins, la competencia es un proceso que implica la evaluación y selección de los empleados para satisfacer las necesidades de la empresa. En este sentido, la competencia se refiere a la capacidad de los empleados para competir entre sí por un lugar en la empresa o por las oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.

Significado de Competencia

La competencia tiene un significado amplio y profundo en el ámbito empresarial y laboral. Implica la valorización de los empleados y la optimización de los resultados. La competencia es un tema fundamental en la gestión de los recursos humanos y es esencial para el éxito de cualquier empresa.

Importancia de la Competencia en la empresa

La competencia es importante en la empresa porque permite evaluar y mejorar el desempeño de los empleados, identificar las habilidades y fortalezas de cada uno y asignar tareas y responsabilidades según corresponda. También se utiliza para identificar y desarrollar a los líderes y talentos dentro de la empresa.

Funciones de la Competencia

La competencia tiene varias funciones importantes en la empresa, como la evaluación y selección de los empleados, la identificación de las habilidades y fortalezas de cada uno y la asignación de tareas y responsabilidades.

Pregunta educativa

¿Cómo se puede utilizar la competencia para mejorar el desempeño de los empleados y la eficiencia de la empresa?

Ejemplo de Competencia

Ejemplo 1: Una empresa de servicios finales decide utilizar la competencia para evaluar y mejorar el desempeño de sus empleados. Se crea un concurso para identificar a los mejores vendedores y se les otorga premios y recompensas.

Ejemplo 2: Una empresa de tecnología decide utilizar la competencia para identificar y desarrollar a los líderes y talentos dentro de la empresa. Se crea un programa de mentoría y se seleccionan a los empleados que demuestren habilidades y líderes.

Origen de la Competencia

La competencia tiene su origen en el siglo XIX, cuando se creó el concepto de competencia laboral para describir el proceso de contratación de nuevos empleados. Sin embargo, la competencia actual es un proceso más amplio y complejo que implica la evaluación y selección de los empleados para satisfacer las necesidades de la empresa.

Características de la Competencia

La competencia tiene varias características importantes, como la evaluación y selección de los empleados, la identificación de las habilidades y fortalezas de cada uno y la asignación de tareas y responsabilidades. También se caracteriza por ser un proceso dinámico y cambiante que requiere adaptarse a las necesidades y objetivos de la empresa.

¿Existen diferentes tipos de Competencia?

Sí, existen diferentes tipos de competencia, como la competencia laboral, la competencia por proyectos y la competencia por habilidades. Cada tipo de competencia tiene sus características y objetivos propios.

Uso de la Competencia en la empresa

La competencia se utiliza en la empresa para evaluar y mejorar el desempeño de los empleados, identificar las habilidades y fortalezas de cada uno y asignar tareas y responsabilidades según corresponda. También se utiliza para identificar y desarrollar a los líderes y talentos dentro de la empresa.

A que se refiere el término Competencia y cómo se debe usar en una oración

El término Competencia se refiere al proceso de evaluación y selección de los empleados para satisfacer las necesidades de la empresa. Se debe usar en una oración como La empresa utilizó la competencia para evaluar y mejorar el desempeño de sus empleados.

Ventajas y Desventajas de la Competencia

Ventajas: La competencia puede mejorar el desempeño de los empleados, identificar las habilidades y fortalezas de cada uno y asignar tareas y responsabilidades según corresponda.

Desventajas: La competencia puede generar ansiedad y estrés en los empleados, y puede ser injusta si no se evalúa correctamente.

Bibliografía

  • Robbins, S. P. (2013). Compétencia laboral: una guía para la gestión de los recursos humanos. Editorial Prentice Hall.
  • Drucker, P. F. (2001). La Dirección en un mundo en constante cambio. Editorial McGraw-Hill.
  • Harvard Business Review. (2018). La competencia en el trabajo: una revisión de la literatura.

Conclusion

En conclusión, la competencia es un proceso fundamental en la gestión de los recursos humanos y es esencial para el éxito de cualquier empresa. Implica la evaluación y selección de los empleados para satisfacer las necesidades de la empresa. Es importante considerar las ventajas y desventajas de la competencia y utilizarla de manera efectiva para mejorar el desempeño de los empleados y la eficiencia de la empresa.