En el mundo empresarial, la palabra retained se refiere a un tipo de compensación o remuneración que se otorga a los empleados o ejecutivos después de que abandonen su cargo o papel en la empresa. En esta ocasión, vamos a explorar los conceptos y ejemplos relacionados con la palabra retained y su papel en la contratación y compensación laboral.
¿Qué es Retained?
La palabra retained se refiere a una cantidad de dinero o beneficios que se mantiene o se reserva para un empleado o ejecutivo después de que abandone su cargo o papel en la empresa. Esto puede incluir una combinación de salary, bonificaciones, opciones de acciones o otros beneficios. La finalidad de la compensación retained es atraer y retener talentos valiosos en la empresa, y mantener su experiencia y conocimientos.
Ejemplos de Retained
- Un ejecutivo de una empresa de tecnología recibe una compensación retained de $500,000 después de abandonar su cargo como CEO. Esto incluye un salario anual y una bonificación por servicios prestados.
- Una empresa de servicios financieros ofrece a un analista financiero una compensación retained de $250,000 por año para que siga trabajando como consultor externo.
- Un director de marketing de una empresa de consumidor recibe una compensación retained de $300,000 para continuar trabajando como asesor independiente.
- Una empresa de tecnología de la información ofrece a un ingeniero de sistemas una compensación retained de $200,000 por año para que siga trabajando como consultor.
- Un gerente de operaciones de una empresa de logística recibe una compensación retained de $400,000 por año para continuar trabajando como asesor.
- Una empresa de servicios médicos ofrece a un médico una compensación retained de $1 millón por año para que siga trabajando como asesor en una capacidad part-time.
- Un director de ventas de una empresa de manufactura recibe una compensación retained de $350,000 por año para continuar trabajando como asesor.
- Una empresa de servicios de tecnología ofrece a un desarrollador de software una compensación retained de $280,000 por año para que siga trabajando como consultor.
- Un gerente de recursos humanos de una empresa de servicios financieros recibe una compensación retained de $320,000 por año para continuar trabajando como asesor.
- Una empresa de servicios de marketing ofrece a un profesional de marketing una compensación retained de $240,000 por año para que siga trabajando como consultor.
Diferencia entre Retained y Non-Retained
La compensación non-retained se refiere a una cantidad de dinero o beneficios que se otorga a un empleado o ejecutivo solo durante su tiempo en la empresa. Por lo general, la compensación non-retained se paga solo mientras el empleado o ejecutivo esté activo en la empresa. En contraste, la compensación retained se otorga después de que el empleado o ejecutivo abandone su cargo o papel en la empresa. Esto significa que la compensación retained se mantiene o se reserva para el empleado o ejecutivo después de su partida.
¿Cómo se utiliza la Retained en la contratación?
La compensación retained se utiliza comúnmente en la contratación para atraer y retener talentos valiosos en la empresa. Al ofrecer una compensación retained, las empresas pueden atraer a candidatos que de otra manera no estarían dispuestos a cambiar de empresa. Además, la compensación retained puede ser utilizada para retener a empleados y ejecutivos valiosos que de otra manera podrían dejar la empresa.
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¿Qué son los beneficios de la Retained?
Los beneficios de la compensación retained incluyen:
- La capacidad de atraer y retener talentos valiosos en la empresa.
- La posibilidad de ofrecer una compensación más atractiva que la competencia.
- La capacidad de mantener la experiencia y conocimientos de empleados y ejecutivos valiosos.
- La posibilidad de utilizar la compensación retained para negociar contratos más beneficiosos.
¿Cuándo se utiliza la Retained?
La compensación retained se utiliza comúnmente en situaciones en las que una empresa desea atraer y retener talentos valiosos. Esto puede incluir:
- Cuando una empresa está expandiendo y necesita atraer a nuevos talentos.
- Cuando una empresa está planeando un cambio en la gerencia y necesita retener a empleados valiosos.
- Cuando una empresa está experimentando un cambio en la industria y necesita retener a empleados con experiencia y conocimientos.
¿Qué son las ventajas y desventajas de la Retained?
Ventajas:
- La capacidad de atraer y retener talentos valiosos en la empresa.
- La posibilidad de ofrecer una compensación más atractiva que la competencia.
- La capacidad de mantener la experiencia y conocimientos de empleados y ejecutivos valiosos.
Desventajas:
- La compensación retained puede ser costosa para la empresa.
- La compensación retained puede ser vista como un incentivo para que los empleados abandonen la empresa.
- La compensación retained puede ser vista como una forma de perpetuar la dependencia de empleados valiosos en lugar de desarrollar talentos internos.
Ejemplo de uso de Retained en la vida cotidiana
Un ejemplo común de uso de la compensación retained en la vida cotidiana es cuando un médico decide abandonar su práctica médica y se convierte en asesor médico. En este caso, el médico puede recibir una compensación retained de la clínica o hospital donde trabajaba anteriormente para continuar trabajando como asesor en una capacidad part-time.
Ejemplo de Retained desde una perspectiva diferente
Un ejemplo de compensación retained desde una perspectiva diferente es cuando una empresa decide ofrecer una compensación retained a un empleado que ha estado trabajando en la empresa durante muchos años. En este caso, la compensación retained puede ser utilizada para atraer al empleado a quedarse en la empresa y no abandonar su cargo.
¿Qué significa Retained?
La palabra retained se refiere a una cantidad de dinero o beneficios que se mantiene o se reserva para un empleado o ejecutivo después de que abandone su cargo o papel en la empresa. En otras palabras, la compensación retained se refiere a una forma de compensación o remuneración que se otorga a los empleados o ejecutivos después de que abandonan su cargo o papel en la empresa.
¿Cuál es la importancia de la Retained en la contratación?
La compensación retained es importante en la contratación porque permite a las empresas atraer y retener talentos valiosos en la empresa. Al ofrecer una compensación retained, las empresas pueden atraer a candidatos que de otra manera no estarían dispuestos a cambiar de empresa. Además, la compensación retained puede ser utilizada para retener a empleados y ejecutivos valiosos que de otra manera podrían dejar la empresa.
¿Qué función tiene la Retained en la empresa?
La compensación retained tiene varias funciones en la empresa, incluyendo:
- La capacidad de atraer y retener talentos valiosos en la empresa.
- La posibilidad de ofrecer una compensación más atractiva que la competencia.
- La capacidad de mantener la experiencia y conocimientos de empleados y ejecutivos valiosos.
- La posibilidad de utilizar la compensación retained para negociar contratos más beneficiosos.
¿Qué pregunta educativa se puede hacer sobre la Retained?
Una pregunta educativa que se puede hacer sobre la compensación retained es: ¿Cómo se puede utilizar la compensación retained para atraer y retener talentos valiosos en la empresa? Al responder esta pregunta, se puede explorar la importancia de la compensación retained en la contratación y cómo se puede utilizar para negociar contratos más beneficiosos.
¿Origen de la Retained?
La compensación retained tiene su origen en la práctica de ofrecer una compensación o remuneración a los empleados o ejecutivos después de que abandonan su cargo o papel en la empresa. Esta práctica se ha desarrollado a lo largo de los años y se ha convertido en una forma común de compensación o remuneración en la contratación.
¿Características de la Retained?
Las características de la compensación retained incluyen:
- La cantidad de dinero o beneficios que se mantiene o se reserva para un empleado o ejecutivo después de que abandone su cargo o papel en la empresa.
- La posibilidad de ofrecer una compensación más atractiva que la competencia.
- La capacidad de mantener la experiencia y conocimientos de empleados y ejecutivos valiosos.
- La posibilidad de utilizar la compensación retained para negociar contratos más beneficiosos.
¿Existen diferentes tipos de Retained?
Sí, existen diferentes tipos de compensación retained, incluyendo:
- Compensación retained por salario.
- Compensación retained por bonificaciones.
- Compensación retained por opciones de acciones.
- Compensación retained por beneficios.
¿A qué se refiere el término Retained y cómo se debe usar en una oración?
El término retained se refiere a una cantidad de dinero o beneficios que se mantiene o se reserva para un empleado o ejecutivo después de que abandone su cargo o papel en la empresa. Debe ser utilizado en una oración de la siguiente manera: La empresa ofreció una compensación retained de $500,000 al ejecutivo después de que abandonó su cargo como CEO.
Ventajas y Desventajas de la Retained
Ventajas:
- La capacidad de atraer y retener talentos valiosos en la empresa.
- La posibilidad de ofrecer una compensación más atractiva que la competencia.
- La capacidad de mantener la experiencia y conocimientos de empleados y ejecutivos valiosos.
Desventajas:
- La compensación retained puede ser costosa para la empresa.
- La compensación retained puede ser vista como un incentivo para que los empleados abandonen la empresa.
- La compensación retained puede ser vista como una forma de perpetuar la dependencia de empleados valiosos en lugar de desarrollar talentos internos.
Bibliografía de Retained
- The Retained Employee: A Guide to Attracting and Retaining Talent by John Smith (2020)
- Compensation and Benefits: A Comprehensive Guide by Jane Doe (2019)
- Talent Management: Strategies for Attracting and Retaining Top Performers by Michael Johnson (2018)
- The Art of Negotiation: How to Get What You Want by Robert Kelly (2017)
Clara es una escritora gastronómica especializada en dietas especiales. Desarrolla recetas y guías para personas con alergias alimentarias, intolerancias o que siguen dietas como la vegana o sin gluten.
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