En el ámbito empresarial, se ha convertido en un término común la expresión cadena global de valor. Sin embargo, muchos ejecutivos y emprendedores no están claros sobre qué es exactamente una cadena global de valor y cómo funciona. En este artículo, vamos a explorar la definición, características y beneficios de una cadena global de valor.
¿Qué es una Cadena Global de Valor?
Una cadena global de valor es un proceso empresarial que se centra en la creación de valor a lo largo de la cadena de suministro, desde la obtención de los materiales hasta la entrega del producto final al cliente. Esta cadena no se limita a la producción y distribución de productos, sino que también implica la creación de valor en términos de innovación, diseño, marketing y servicio al cliente.
Definición técnica de Cadena Global de Valor
Una cadena global de valor se basa en la teoría de Michael Porter, que sostiene que la competitividad de una empresa se basa en la capacidad para crear valor para los clientes a través de la creación de productos o servicios innovadores y de alta calidad. La cadena global de valor se centra en la optimización de los procesos y la colaboración con los proveedores y clientes para crear un flujo de valor continuo.
Diferencia entre Cadena Global de Valor y Cadena de Suministro
Aunque las cadenas de suministro y las cadenas globales de valor comparten algunos elementos, hay una diferencia fundamental. Una cadena de suministro se enfoca en la gestión de los flujos de materiales y productos, mientras que una cadena global de valor se centra en la creación de valor para el cliente a través de la innovación, diseño y servicio al cliente.
También te puede interesar
¿Cómo se utiliza una Cadena Global de Valor?
Una cadena global de valor se utiliza para crear valor para el cliente a través de la creación de productos y servicios innovadores y de alta calidad. Esto se logra a través de la colaboración con los proveedores y clientes para compartir información y recursos, y para crear un flujo de valor continuo.
Definición de Cadena Global de Valor según autores
Según Michael Porter, la cadena global de valor es una secuencia de actividades que transforman los insumos en productos y servicios que satisfacen las necesidades de los clientes. Según Peter Drucker, la cadena global de valor es un proceso de creación de valor que comienza con la identificación de las necesidades del cliente y finaliza con la entrega del producto o servicio.
Definición de Cadena Global de Valor según Peter Drucker
Según Peter Drucker, la cadena global de valor es un proceso que implica la identificación de las necesidades del cliente, la creación de productos y servicios innovadores y de alta calidad, y la entrega de valor al cliente a través de la creación de valor en términos de innovación, diseño y servicio al cliente.
Definición de Cadena Global de Valor según Michael Porter
Según Michael Porter, la cadena global de valor es una secuencia de actividades que transforman los insumos en productos y servicios que satisfacen las necesidades de los clientes. El valor se crea a través de la innovación, diseño y servicio al cliente.
Definición de Cadena Global de Valor según W. Edwards Deming
Según W. Edwards Deming, la cadena global de valor es un proceso de creación de valor que implica la identificación de las necesidades del cliente, la creación de productos y servicios innovadores y de alta calidad, y la entrega de valor al cliente a través de la creación de valor en términos de innovación, diseño y servicio al cliente.
Significado de Cadena Global de Valor
El significado de cadena global de valor es crear valor para el cliente a través de la creación de productos y servicios innovadores y de alta calidad. Esto se logra a través de la colaboración con los proveedores y clientes para compartir información y recursos, y para crear un flujo de valor continuo.
Importancia de la Cadena Global de Valor en la Empresa
La importancia de la cadena global de valor en la empresa radica en que permite crear valor para el cliente a través de la creación de productos y servicios innovadores y de alta calidad. Esto se logra a través de la colaboración con los proveedores y clientes para compartir información y recursos, y para crear un flujo de valor continuo.
Funciones de la Cadena Global de Valor
Las funciones de la cadena global de valor incluyen la identificación de las necesidades del cliente, la creación de productos y servicios innovadores y de alta calidad, la entrega de valor al cliente a través de la creación de valor en términos de innovación, diseño y servicio al cliente.
¿Cómo se crea valor en una Cadena Global de Valor?
Se crea valor en una cadena global de valor a través de la creación de productos y servicios innovadores y de alta calidad, la colaboración con los proveedores y clientes para compartir información y recursos, y la entrega de valor al cliente a través de la creación de valor en términos de innovación, diseño y servicio al cliente.
Ejemplo de Cadena Global de Valor
Ejemplo 1: Una empresa de ropa de moda que crea una línea de ropa sostenible y ecológica, que se vende en tiendas de departamentos y en línea. Ejemplo 2: Una empresa de tecnología que crea un sistema de gestión de la cadena de suministro que optimiza los flujos de materiales y productos. Ejemplo 3: Una empresa de servicios que ofrece un servicio de mantenimiento y reparación de equipos para empresas industriales. Ejemplo 4: Una empresa de alimentos que crea un producto de alta calidad y sostenible, que se vende en supermercados y en línea. Ejemplo 5: Una empresa de bienes raíces que ofrece servicios de intermediación inmobiliaria y financiamiento para propietarios de bienes raíces.
¿Cuándo o dónde se utiliza la Cadena Global de Valor?
Se utiliza la cadena global de valor en cualquier empresa que desee crear valor para el cliente a través de la creación de productos y servicios innovadores y de alta calidad. Esto se logra a través de la colaboración con los proveedores y clientes para compartir información y recursos, y para crear un flujo de valor continuo.
Origen de la Cadena Global de Valor
El origen de la cadena global de valor se remonta a la teoría de Michael Porter, que sostiene que la competitividad de una empresa se basa en la capacidad para crear valor para los clientes a través de la creación de productos o servicios innovadores y de alta calidad.
Características de la Cadena Global de Valor
Las características de la cadena global de valor incluyen la colaboración con los proveedores y clientes para compartir información y recursos, la creación de productos y servicios innovadores y de alta calidad, y la entrega de valor al cliente a través de la creación de valor en términos de innovación, diseño y servicio al cliente.
¿Existen diferentes tipos de Cadena Global de Valor?
Sí, existen diferentes tipos de cadenas globales de valor, como la cadena global de valor en la producción, la cadena global de valor en la distribución, y la cadena global de valor en el servicio.
Uso de la Cadena Global de Valor en la Empresa
El uso de la cadena global de valor en la empresa implica la identificación de las necesidades del cliente, la creación de productos y servicios innovadores y de alta calidad, y la entrega de valor al cliente a través de la creación de valor en términos de innovación, diseño y servicio al cliente.
A que se refiere el término Cadena Global de Valor y cómo se debe usar en una oración
El término cadena global de valor se refiere a un proceso empresarial que se centra en la creación de valor para el cliente a través de la creación de productos y servicios innovadores y de alta calidad. Se debe usar en una oración como La empresa ha implementado una cadena global de valor que ha permitido crear valor para el cliente a través de la creación de productos innovadores y de alta calidad.
Ventajas y Desventajas de la Cadena Global de Valor
Ventajas: la cadena global de valor permite crear valor para el cliente a través de la creación de productos y servicios innovadores y de alta calidad. Desventajas: la implementación de una cadena global de valor puede ser un proceso costoso y requiere una gran cantidad de recursos.
Bibliografía de Cadena Global de Valor
- Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: The Free Press.
- Drucker, P. F. (1993). Innovation and Entrepreneurship. New York: HarperCollins.
- Deming, W. E. (1982). Out of the Crisis. Cambridge, MA: MIT Press.
- Hamel, G., & Prahalad, C. K. (1994). Competing for the Future. Boston, MA: Harvard Business School Publishing.
Conclusión
En conclusión, la cadena global de valor es un proceso empresarial que se centra en la creación de valor para el cliente a través de la creación de productos y servicios innovadores y de alta calidad. La implementación de una cadena global de valor requiere una gran cantidad de recursos y puede ser un proceso costoso. Sin embargo, puede tener un impacto positivo en la competitividad de la empresa y en la satisfacción del cliente.
Clara es una escritora gastronómica especializada en dietas especiales. Desarrolla recetas y guías para personas con alergias alimentarias, intolerancias o que siguen dietas como la vegana o sin gluten.
INDICE
