La logística externa se refiere a la coordinación y gestión de la cadena de suministro de un producto o servicio desde la fabricación hasta el momento en que es entregado al consumidor final. En otras palabras, la logística externa es la parte de la logística que se encarga de obtener y entregar los productos desde la fábrica hasta el punto de venta.
¿Qué es Logística Externa?
La logística externa se enfoca en la gestión de la cadena de suministro, incluyendo la planificación, la coordinación y el seguimiento de la producción, el almacenamiento, la distribución y la entrega de productos a los clientes. Esto implica trabajar en estrecha colaboración con proveedores, transportistas y otros stakeholders para garantizar que los productos lleguen a su destino en tiempo y forma.
Definición técnica de Logística Externa
La logística externa se basa en la aplicación de tecnologías y procesos para optimizar la gestión de la cadena de suministro, incluyendo la planificación de la producción, la gestión de inventarios, la coordinación de transportes y la gestión de la entrega. Esto implica la utilización de herramientas como la programación de producción, la gestión de inventarios, la programación de transportes y la gestión de la entrega.
Diferencia entre Logística Externa y Logística Interna
La logística externa se enfoca en la gestión de la cadena de suministro desde la fábrica hasta el punto de venta, mientras que la logística interna se enfoca en la gestión de la producción y el almacenamiento dentro de la fábrica. En otras palabras, la logística externa se concentra en la entrega del producto al cliente final, mientras que la logística interna se enfoca en la creación del producto en sí.
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¿Por qué se utiliza la Logística Externa?
La logística externa es esencial para garantizar que los productos lleguen a sus destinatarios en tiempo y forma. Esto implica la coordinación con proveedores, transportistas y otros stakeholders para garantizar que los productos sean producidos y entregados de manera eficiente y efectiva.
Definición de Logística Externa según autores
Según Peter D. Friesen, autor de Logistics and Supply Chain Management, la logística externa se refiere a la gestión de la cadena de suministro desde la fábrica hasta el punto de venta.
Definición de Logística Externa según Christopher M. Lovell
Según Christopher M. Lovell, autor de Strategic Management of the Supply Chain, la logística externa se enfoca en la gestión de la cadena de suministro desde la fábrica hasta el punto de venta, incluyendo la planificación, la coordinación y el seguimiento de la producción, el almacenamiento, la distribución y la entrega.
Definición de Logística Externa según John J. Coyle
Según John J. Coyle, autor de Transportation, Supply Chain and Logistics, la logística externa se enfoca en la gestión de la cadena de suministro desde la fábrica hasta el punto de venta, incluyendo la planificación, la coordinación y el seguimiento de la producción, el almacenamiento, la distribución y la entrega.
Definición de Logística Externa según David J. Closs
Según David J. Closs, autor de Logistics and Supply Chain Management, la logística externa se enfoca en la gestión de la cadena de suministro desde la fábrica hasta el punto de venta, incluyendo la planificación, la coordinación y el seguimiento de la producción, el almacenamiento, la distribución y la entrega.
Significado de Logística Externa
La logística externa implica la gestión de la cadena de suministro desde la fábrica hasta el punto de venta, incluyendo la planificación, la coordinación y el seguimiento de la producción, el almacenamiento, la distribución y la entrega.
Importancia de Logística Externa en la Cadena de Suministro
La logística externa es esencial para garantizar que los productos lleguen a sus destinatarios en tiempo y forma. Esto implica la coordinación con proveedores, transportistas y otros stakeholders para garantizar que los productos sean producidos y entregados de manera eficiente y efectiva.
Funciones de Logística Externa
La logística externa incluye funciones como la planificación de la producción, la gestión de inventarios, la coordinación de transportes y la gestión de la entrega.
¿Cómo se gestiona la Logística Externa?
La logística externa se gestiona mediante la aplicación de tecnologías y procesos para optimizar la gestión de la cadena de suministro, incluyendo la planificación de la producción, la gestión de inventarios, la coordinación de transportes y la gestión de la entrega.
Ejemplo de Logística Externa
Ejemplo 1: Una empresa de ropa recibe una orden de 1000 camisetas para una tienda en la ciudad. La logística externa se encarga de coordinar la producción de las camisetas, el envío por ferry desde la fábrica y la entrega a la tienda.
Ejemplo 2: Una empresa de comida rápida recibe una orden de 5000 hamburguesas para una tienda en la ciudad. La logística externa se encarga de coordinar la producción de las hamburguesas, el envío por camión desde la fábrica y la entrega a la tienda.
Ejemplo 3: Una empresa de tecnología recibe una orden de 1000 dispositivos electrónicos para una tienda en la ciudad. La logística externa se encarga de coordinar la producción de los dispositivos, el envío por avión desde la fábrica y la entrega a la tienda.
Ejemplo 4: Una empresa de bebidas recibe una orden de 2000 botellas de agua para una tienda en la ciudad. La logística externa se encarga de coordinar la producción de las botellas, el envío por camión desde la fábrica y la entrega a la tienda.
Ejemplo 5: Una empresa de ropa recibe una orden de 5000 ropas para una tienda en la ciudad. La logística externa se encarga de coordinar la producción de las ropas, el envío por ferry desde la fábrica y la entrega a la tienda.
¿Cuándo se utiliza la Logística Externa?
La logística externa se utiliza en cualquier momento en que se necesita coordinar la producción, el almacenamiento, la distribución y la entrega de productos desde la fábrica hasta el punto de venta.
Origen de Logística Externa
La logística externa tiene sus orígenes en la segunda mitad del siglo XX, cuando las empresas comenzaron a reconocer la importancia de gestionar eficientemente la cadena de suministro. Esto se debió a la creciente globalización y la competencia cada vez mayor en el mercado.
Características de Logística Externa
La logística externa implica la gestión de la cadena de suministro desde la fábrica hasta el punto de venta, incluyendo la planificación, la coordinación y el seguimiento de la producción, el almacenamiento, la distribución y la entrega.
¿Existen diferentes tipos de Logística Externa?
Sí, existen diferentes tipos de logística externa, incluyendo la logística de producción, la logística de almacenamiento, la logística de transporte y la logística de entrega.
Uso de Logística Externa en la Cadena de Suministro
La logística externa se utiliza en la cadena de suministro para coordinar la producción, el almacenamiento, la distribución y la entrega de productos desde la fábrica hasta el punto de venta.
A que se refiere el término Logística Externa y cómo se debe usar en una oración
El término logística externa se refiere a la gestión de la cadena de suministro desde la fábrica hasta el punto de venta. Se debe usar en una oración como La empresa de ropa utiliza la logística externa para coordinar la producción y la entrega de sus productos.
Ventajas y Desventajas de Logística Externa
Ventajas: La logística externa implica la reducción de costos, la mejora de la eficiencia y la satisfacción del cliente.
Desventajas: La logística externa implica el riesgo de errores de producción, la posibilidad de retrasos en la entrega y la necesidad de mayor coordinación con proveedores y transportistas.
Bibliografía de Logística Externa
- Peter D. Friesen, Logistics and Supply Chain Management
- Christopher M. Lovell, Strategic Management of the Supply Chain
- John J. Coyle, Transportation, Supply Chain and Logistics
- David J. Closs, Logistics and Supply Chain Management
Conclusión
En conclusión, la logística externa es esencial para garantizar que los productos lleguen a sus destinarios en tiempo y forma. Esto implica la coordinación con proveedores, transportistas y otros stakeholders para garantizar que los productos sean producidos y entregados de manera eficiente y efectiva.
Marcos es un redactor técnico y entusiasta del «Hágalo Usted Mismo» (DIY). Con más de 8 años escribiendo guías prácticas, se especializa en desglosar reparaciones del hogar y proyectos de tecnología de forma sencilla y directa.
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